ข นตอนการดาเน นงาน : การพ จารณาการอ ทธรณ



Similar documents
ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

การเก บและการค นเอกสารโครงการว จ ย Archives and Retrieval of Documents

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

แผนปฏ บ ต การจ ดเก บภาษ โรงเร อนและท ด น ประจาป 2558

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

ค ม อการใช งาน สาหร บคร ผ สอน,คร ท ปร กษา

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

ข นตอนการร บ-ส งหน งส อ ของรองอธ การบด (นางจ ราภรณ ส พทานนท )

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

How To Read A Book

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

Flow chart แสดงข นตอนของการจ ดท าเอกสารค ณภาพ

เอกสารค ม อการใช ระบบงาน เวอร ช น โครงการพ ฒนาระบบคอมพ วเตอร และระบบฐานข อม ล

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

๑. งานเอกสารการประช ม ๒. งานจ ดการประช ม ๓. งานบ นท กการประช ม

การจ ดการเอกสารโครงการว จ ย Management of Study Files

How To Understand A Programming Interface (Programming)

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

ค ม อการร บ-ส งหน งส อราชการ (OBEC e-office)

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ค ม อการใช งาน. User Manual ระบบการรายงานผลการดาเน นงานของคณะ/หน วยงานตามมต สภามหาว ทยาล ยอ บลราชธาน

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

ระบบสารบรรณอ เล กทรอน กส

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

บทท 8 ระบบขอใช บร การถ ายเอกสารและอ ดส าเนาอ เล กทรอน กส

ตอนท 3 การนาเข าข อม ล

ข นตอนการด าเน นการว จ ย

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

ข อ ๓ การขออน ญาตน าเข าว ตถ อ นตราย ให ย นหน งส อขออน ญาตน าเข าตามแบบ วอ./อก.๑๒

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. มาตรฐานการปฏ บ ต งาน เร อง การจ ดซ อจ ดจ าง P - ESQ - 446/455/74 - IMC จ ดท าโดย อน ม ต โดย

ข นตอนการปฏ บ ต งาน ประกอบด วย ผ งการไหลของงาน (Work Flow) และการอธ บายข นตอนการปฏ บ ต งาน ด งน ๑.Work Flow จ ดบร การประชาชน ๑๑๑๑

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

มาตรฐานข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต ราชการ ขององค การบร หารส วนตาบลข วงเปา ประจาป งบประมาณ พ.ศ.2557

1. ขอบข าย 2. เอกสารอ างอ ง

ค ม อการปฏ บ ต งาน งานบร หารธ รการและงานสารบรรณ

ค ม อ โปรแกรมระบบบร หารส นทร พย

เอกสารประกอบฎ กา เบ กจ ายเง น เบกจายเงน

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

การประปาส วนภ ม ภาค หมวดอ างอ ง 2.17

ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม

ว ธ การประกวดราคาจ างด วยว ธ การทางอ เล กทรอน กส

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

การลดข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต งานของงานป องก นและบรรเทาสาธารณภ ยใน การสน บสน นน าอ ปโภคบร โภค

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

แนวปฏ บ ต การแข งข นท กษะว ชาการ งานศ ลปห ตถกรรมน กเร ยน คร งท 62 ป การศ กษา

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

ค ม อการใช งานระบบ สาน กบร หารการม ธยมศ กษาตอนปลาย 2556 WEB SITE MANAGEMENT SYSTEM SOFTWARE. VERSION 1.0

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน

การจ ดการเอกสารโครงการว จ ย

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

ท างานก บข อม ล การเล อนต าแหน ง

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (

มาตรฐานการปฏ บ ต งาน เร อง การควบค มเอกสาร PE - EMC ตรวจสอบโดย

ค ม อการจ ดประช ม เอกสารประกอบการอบรม เร อง เทคน คการประช ม : จ ดท าโดยคณะกรรมการพ ฒนาบ คลากร ร วม ก บฝ ายการเจ าหน าท กองกลาง

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

ค ม ออบรมผ ให บร การถ ายเอกสารและอ ดส าเนา

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

Transcription:

ข นตอนการดาเน นงาน : การพ จารณาการ 1. ว ตถ ประสงค เพ อให การร บข อท เก ยวก บการร บรองระบบงานเป นไปอย างม ประส ทธ ภาพ และเป นท ยอมร บของ ผ 2. ขอบข าย ใช สาหร บการดาเน นการเก ยวก บการการร บรองระบบงาน 3. น ยาม 3.1 การ น ยามตามท กาหนดในหล กเกณฑ และเง อนไขการโต แย ง การร องเร ยน และการ 3.2 การ เป นการร องขอของหน วยร บรอง/หน วยตรวจให ดาเน นการพ จารณาใหม เก ยวก บการต ดส น ใดๆในก จกรรมการร บรองระบบงานของ สรบ.เช น การปฏ เสธร บคาขอ การย ต การตรวจประเม น การขอให ปฏ บ ต การแก ไขข อบกพร อง การเปล ยนแปลงขอบข ายการร บรองระบบงาน การปฏ เสธการต ดส นการร บรอง การพ กใช หร อเพ กถอนการร บรองระบบงาน และการดาเน นการอ นใดท เหน ยวร งการได ร บการร บรอง ระบบงาน 4. เอกสารอ างอ ง 4.1 ISO/IEC 17011 ข อ 7.10 4.2 QM ส วนท 5 และ 6 4.3 ข นตอนการดาเน นงาน : การประช มคณะกรรมการและคณะอน กรรมการ (PAD-MT01) 4.4 ข นตอนการดาเน นงาน : การปฏ บ ต การแก ไขและป องก น (PSY-CA01) 4.5 ข นตอนการดาเน นงาน : การประช มทบทวนของฝ ายบร หาร (PSY-MR01) 4.6 ข นตอนการดาเน นงาน : การช บ งการม ส วนได ส วนเส ยและการร กษาความล บ (PSY-CF01) 5. เอกสารท ใช 5.1 ทะเบ ยนคา (FSY-AL01) 5.2 แฟ มคา 5.3 แบบหน งส อแจ งผ ย นคาทราบการแต งต ง (FSY-AL04) 5.4 แบบหน งส อแจ งสมาช กคณะพ จารณาทราบการแต งต ง (FSY-AL02) 5.5 แบบบ นท กแจ งสมาช กคณะพ จารณาทราบการแต งต ง (FSY-AL03) 5.6 คาแถลงการร กษาความล บ (FSY-CF01) 5.7 แบบแจ งความม ส วนได ส วนเส ย (FSY-CF02) 5.8 แบบพ จารณาจาแนกประเด นข อโต แย ง ข อร องเร ยน และการ (FSY-CP03) 1/6

6. แผนภ ม ข นตอน ผ ร บผ ดชอบ ก จกรรม ส งท เก ยวข อง 6.1.ฝบ. ร บเร อง และนาเสนอ ผอ.สรบ. พ จารณา หน งส อและเอกสาร ประกอบการ 6.2 ผอ.สรบ. - มอบหมาย QMR พ จารณาประเด น และร บคา - ส งการให เสนอช อเลขาน การคณะพ จารณา 6.3 QMR - พ จารณาประเด นว าเป นเร องหร อไม - ลงทะเบ ยนและพ จารณาเสนอช อเลขาน การคณะ พ จารณา FSY-CP03 FSY-AL01 6.4 ผอ.สรบ. เสนอประธานคณะกรรมการฯ พ จารณาแต งต งคณะ พ จารณาและเลขาน การ 6.5 ประธานคณะ กรรมการฯ -พ จารณาแต งต งคณะพ จารณาและ เลขาน การ -มอบหมายให ดาเน นการ 6.6 ผอ.สรบ. ร บทราบการพ จารณาแต งต งคณะพ จารณา 6.7 เลขาน การคณะ พ จารณา 6.8 ประธานคณะ พ จารณา แจ งผ ย นคาทราบการแต งต งคณะพ จารณา และแจ งให ย นเอกสารประกอบการ น ดหมายผ ย นคาและผ เก ยวข องเพ อ พ จารณาคา PSY CF01 FSY-CF01 FSY-CF02 FSY-AL02 FSY-AL03 FSY-AL04 2/6

6.9 คณะพ จารณา 6.10 เลขาน การคณะ พ จารณา พ จารณาการ พยาน / ผ เช ยวชาญ / เจ าหน าท สรบ. /คณะผ ประเม นท เก ยวข อง ต ดตามการดาเน นการ และนาเสนอ ผอ.สรบ. เพ อ ทราบ 6.11 ผอ.สรบ. -นาเสนอประธานคณะกรรมการฯ เพ อทราบผลการ พ จารณาการ -ส งเร องให ผ ร บผ ดชอบดาเน นการ 6.12 ผ ร บผ ดชอบ -แจ งผ ย นคาทราบผลการต ดส นเป น ลายล กษณ อ กษร -พ จารณาเร ยกเก บค าใช จ าย (ถ าม ) -ดาเน นการตามมต คณะพ จารณา -สร ปผลเสนอ QMR 6.13 QMR -ร บรายงานสร ปผล -ลงทะเบ ยนป ดคา -ปฏ บ ต การแก ไขและป องก นข อบกพร อง (กรณ คาเป นผล) PSY-CA01 3/6

7. รายละเอ ยดข นตอนการดาเน นงาน 7.1 ฝบ. ฝบ. ร บคาเป นลายล กษณ อ กษร รวบรวมเอกสารท เก ยวข อง และนาเสนอ ผอ.สรบ. เพ อพ จารณา ท งน ผ ย นต องย นต อ ผอ.สรบ. ภายใน 30 ว นทาการ น บต งแต ร บทราบ หน งส อแจ งผลการพ จารณาต ดส นหร อมาตรการน น 7.2 ผอ.สรบ. 7.2.1 มอบหมายให QMR พ จารณาประเด นว าเป นคาหร อไม 7.2.2 พ จารณาร บคากรณ QMR เห นว าเป นคา และส งให เสนอช อเจ าหน าท สรบ. เป นเลขาน การคณะพ จารณา 7.2.3 ส งให QMR ลงทะเบ ยนร บคา 7.3 QMR 7.3.1 QMR พ จารณาประเด นว าเป นคาหร อไม ในแบบ FSY-CP03 และลงทะเบ ยน ร บคาในแบบ FSY-AL01 เม อสร ปผลการพ จารณาว าเป นคา 7.3.2 เสนอช อเลขาน การคณะพ จารณา 7.4 ผอ.สรบ. พ จารณาการเสนอช อเลขาน การคณะพ จารณา และนาเสนอประธานคณะกรรมการฯ เพ อพ จารณาแต งต งเลขาน การและคณะพ จารณาโดยค ดเล อกจากกรรมการของคณะ กรรมการฯ จานวน 3 คน และกรรมการคนหน งจะได ร บแต งต งเป นประธานคณะพ จารณา ผ ท ได ร บค ดเล อกมาเป นกรรมการในคณะพ จารณาต องไม ใช ผ ได ร บการร บรองระบบงาน หร อผ ท ม ส วนได ส วนเส ยโดยตรงก บการน นไม ว าจะโดยทางใด 7.5 ประธานคณะกรรมการฯ 7.5.1 พ จารณาแต งต งคณะพ จารณา และมอบหมายให คณะพ จารณาดาเน นการ 7.5.2 พ จารณาแต งต งเลขาน การคณะพ จารณา โดยเลขาน การฯ ไม ม ส ทธ ออกเส ยงในคณะ พ จารณา 7.6 ผอ.สรบ. ร บทราบการแต งต งคณะพ จารณา และแจ งกล ม/ฝ ายท เก ยวข องเพ อทาแจ งการแต งต ง คณะพ จารณา 7.7 เลขาน การคณะพ จารณา 7.7.1 แจ งผ ย นคาทราบการแต งต งคณะพ จารณา ตามแบบ FSY-AL04 7.7.2 กรณ ผ ย นคาค ดค านต วบ คคลด วยเหต ผลท เหมาะสม ให ดาเน นการตาม ข อ 7.3 หร อ อ นๆ แล วแต กรณ เสนอห วหน ากล ม/ฝ าย และ/หร อ ผอ.สรบ. จนได ข อย ต แล วเก บเอกสาร การค ดค านเข าแฟ มการ 7.7.3 กรณ ผ ย นคาไม ค ดค านต วบ คคล ให ทาหน งส อแจ งสมาช กคณะพ จารณาอย าง เป นทางการโดยใช แบบ FSY-AL02 และ/หร อ FSY-AL03 แล วแต กรณ และลงนามแบบ FSY-CF01 เฉพาะคร งแรกท ร บงาน เก บเข าแฟ มคาแถลงการร กษาความล บ และ ลงนามในแบบ FSY-CF02 ท กคร งท ร บงาน รายละเอ ยดตามข นตอนการดาเน นงาน PSY-CF01 เก บเข าแฟ มการพร อมเอกสารและสาเนาเอกสารต างๆ ท เก ยวข อง 7.7.4 มอบแฟ มการ และเอกสารต างๆ ให ประธานคณะพ จารณา 4/6

7.8 ประธานคณะพ จารณา 7.8.1 น ดหมายผ ย นคา และผ ท เก ยวข องท งหมด เพ อพ จารณาเป นคราวๆ ผ านเลขาน การ โดยแต ละคร งต องแจ งว น เวลา และสถานท ให ทราบ 7.8.2 การประช มหาร อจะจ ดภายใน 20 ว นทาการน บแต ว นท ได ร บคา และแจ งผ ย น คาทราบถ งว น เวลา และสถานท ประช มล วงหน าไม น อยกว า 5 ว นทาการ 7.9 คณะพ จารณา 7.9.1 คณะพ จารณาต องพ จารณาคาด วยความย ต ธรรม การต ดส นให ใช เส ยงข างมาก และคณะพ จารณาท กคนต องลงนามในผลการต ดส น 7.9.2 คณะพ จารณาอาจร บฟ งคาช แจงจากพยาน หาร อผ เช ยวชาญ จ ดการประช ม หร อ ดาเน นการใดๆ ตามความจาเป น เพ อให การพ จารณาต ดส นเป นไปอย างถ กต อง 7.9.3 เจ าหน าท ของ สรบ. และคณะผ ประเม นท เก ยวข องต องให ข อเท จจร งแก คณะพ จารณา โดยปราศจากการป ดบ งซ อนเร น 7.9.4 การพ จารณาต องดาเน นการให แล วเสร จภายใน 6 เด อน น บต งแต ว นท ได ร บคา หากไม สามารถดาเน นการให แล วเสร จได ประธานกรรมการอาจให ขยายเวลาออกไปได ไม เก น 2 คร ง คร งละไม เก น 15 ว นทาการ 7.9.5 ถ าผ ย นคาหร อคณะพ จารณาประสงค จะร บความช วยเหล อจากพยาน ต องแจ งช อและสถานท ต ดต อของพยานเป นลายล กษณ อ กษรต อคณะพ จารณาหร อผ ย น คาล วงหน าไม น อยกว า 5 ว นทาการก อนการประช ม 7.9.6 กรรมการในคณะพ จารณาต องปกป ดข อม ลต างๆ ท ได ร บในระหว างการพ จารณา 7.9.7 ในระหว างกระบวนการพ จารณาย งไม ส นส ด ให ถ อว าผลการพ จารณาเด มม ผลใช บ งค บ อย 7.10 เลขาน การคณะพ จารณา นาเสนอ ผอ.สรบ. เพ อทราบผลการพ จารณาของคณะ 7.11 ผอ.สรบ. นาเสนอประธานคณะกรรมการฯ เพ อทราบผลการพ จารณา และส งเร องให ผ ร บผ ดชอบ ดาเน นการ 7.12 ผ ร บผ ดชอบ 7.12.1 แจ งผ ทราบผลการพ จารณาเป นลายล กษณ อ กษรภายใน 10 ว นทาการน บจาก ว นต ดส น และเร ยกเก บค าใช จ ายในการพ จารณา(ถ าม ) ตามความจาเป นและ เป นจร งภายหล งการพ จารณาได ข อย ต ในกรณ ท คาไม เป นผล โดยส งสาเนาผล การพ จารณาให ผ ทราบ ส วนต นฉบ บเก บไว ท สรบ. 7.12.2 กรณ คาเป นผล ให ดาเน นการตามมต คณะพ จารณา และให นาข อบกพร องท เก ด ข นมาพ จารณาแก ไขตามข นตอนการดาเน นงาน PSY-CA01 7.12.3 แจ งผลการดาเน นการให QMR ทราบ 5/6

7.13 QMR 7.13.1 ร บรายงานสร ปผลการพ จารณาคา บ นท กรายละเอ ยดและป ดเร องการในแบบ FSY-AL01 7.13.2 ดาเน นการปฏ บ ต การแก ไขและป องก นตามข นตอนการดาเน นงาน PSY-CA01 ในกรณ คาเป นผล 6/6